做号者的江湖　　比起内容“生产者”或者“搬运工”，微视“做号”是一种更形象的说法。

既然第一条里我们说到了创造平台的机会已经不多了，普路那么比如千聊等这类产品就是完全基于一个大平台之上做文章。比如很久之前的屈臣氏就开始做各种自有产品，微视从这点上来说，便利店生态还是线下业态的一个异常重要的布局。

五)天天狼人杀、普路狼人杀、普路玩吧类似MarcoPolo、Monkey、Houseparty等模式，我觉得在国内是很难做起来的，所以包括杭州的某家类Monkey产品的公司，我个人也是不看好。但是，微视视频社交这个方向我从去年开始就是极度看好的。目前大多知识付费产品解决焦虑感的方式是在前期做心理营销，普路让人觉得买了课自己就会变得更好、普路并且比别人强，所以焦虑感的解决是在产生购买行为这个瞬间释放的。

第一，微视移动端的大平台机会太少了，大家转而去寻找线下的机会，于是有了消费升级、便利店、迷你KTV等投资标的。这两个方向也是我目前比较认可的，普路为什么呢?因为我觉得大多时候，市场中是不存在中间态的。

文字和语音目前都已经非常成熟，微视而视频的机会还有很多。

而且充电宝是有规模效应的产品，普路使用场景和场所也都更多。《中国乡村旅游发展指数报告》指出，微视今年是中国"大乡村旅游时代"的元年，乡村旅游已成为人们新的度假方式。

因此，普路乡村民宿作为新兴的势力，普路可以借助品牌短租企业的实力，在民宿的非标准化与标准化运营上制定规范，利用民宿企业的用户群来形成本民宿的粉丝群，借助在线短租平台进行宣传推广，提高用户认知度。4、微视开展ppp运作模式(政府和社会资本合作：Public-PrivatePartnership)，与政府和社会资本合作。

第二，普路食宿作为乡村旅游的重中之重，帮助村民快速增收。现在的民宿开始朝着科技化的方向发展，微视乡村民宿除了应该和在线短租科技型网站合作以外，还应该在软件、硬件上增加现代科技元素。