一个是微观上要找到一个客户，私募刚需作为杠杆点;宏观上，要看到市场机制;最后，主观要认识到自己的团队。

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这位老兄手伸得挺长，私募后来还专门组织搞了一个论文叫《中国的生活满意度：私募1990-2010》(China'sLifeSatisfaction,1990-2010)，说这20年里，中国经济高歌猛进，但中国普通老百姓的生意满意度却呈急剧下滑的趋势，多数人2010年的幸福感还不及1990年时的情况。

这些亟待解决的顽症都因社会发展落后于经济发展所致，持股材科中国社会科学院的报告就曾测算，中国社会发展比经济发展落后至少15年document.writeln('关注创业、曝光电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

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淡水写明白了就知道自己原来为什么亏了。@一夜恨白头：泉新单件成本100多，泉新据我所知，很多知名品牌也没有这么高的成本，楼主做高客单，可是毛利润率却只有10%，跟别人低价跑量的没区别，这个是源头问题要从供应链去改善。